Современный менеджмент
Вид работы: реферат
Краткая аннотация
Все организации являются открытыми системами, т. е. они испытывают влияние внешней среды. Эффективный менеджер должен держать в центре внимания внутренние переменные организации и оценивать состояние внешней среды.
Основными внутренними переменными организации являются цели, структура, задачи, технология и люди.
Цели - это желаемый результат, который стремится достигнуть человек или организация. В ходе управления руководство разрабатывает цели и сообщает их исполнителям. Цели являются мощным мобилизующим фактором. У каждой организации есть множество целей.
В качестве целей на предприятиях торговли могут возникать увеличение объема товарооборота, увеличение каналов сбыта продукции, увеличение доли на рынке, повышение имиджа предприятия и т. д.
Содержание
1. Демократизация управления – путь повышения эффективности
организации
2. Внутренняя и внешняя среда организации
3. Стиль управления (руководства) и его влияние на эффективность организации
4. Принципы рационального планирования
5. Делегирование полномочий. цель и основные условия эффективности
6. Важнейшие социально-психологические явления в организации
Список литературы
Год: 2006
Кол-во стр. 17
Цена 50 руб.
